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　経営計画作成ツールサンプル 　サンプルとして要約したものを掲載しております。

①過去3年の実績の数値を使用し分析指標によって収益性・安全性・生産性の推移を見ます。
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②変動損益計算書で売上と経費のバランス・損益分岐点などをわかりやすく表します。
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③ここで一度数字から離れ、数年後の目標やそれに向かう具体的な行動などを文字で図表にあらわしてみます。
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④上記①②の分析を踏まえ、③で掲げた目標に向けての行動を数値化し、さらにその数値を分析することにより改善される点を確認することができます。
実際の運用に際しては担当者が詳細な解説をいたします。